7月29日下午3點(diǎn)45分，公司工會聯(lián)合技術(shù)中心，就“樹紅旗標(biāo)兵、戰(zhàn)高溫高濕”活動(dòng)的開展情況走訪了精紡公司1車間，信托主任劉寶花同志首先出示了活動(dòng)中每個(gè)人的評比數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)非常清晰，內(nèi)含產(chǎn)量、質(zhì)量、出勤的詳細(xì)信息，參加現(xiàn)場交流會的有：運(yùn)轉(zhuǎn)主任閆春燕、運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)檢崔穎超、董愛華，還有七名員工代表。
員工代表首先闡述了車間對本次活動(dòng)的積極性，各級管理人員每次在班前、班后會上都要談及此事，并鼓勵(lì)大家勇奪紅旗手，在此基礎(chǔ)上，尤其是本月各種假基本沒有了，而帶來的是工作對比的積極性，7名員工代表到目前為止全部是全勤，現(xiàn)在正在做最后沖刺，因?yàn)榈谝稽c(diǎn)（出勤）已經(jīng)持平，那么就剩下質(zhì)量和產(chǎn)量進(jìn)行對比，最后成績馬上就要揭曉，這也是最緊張的時(shí)候，最后她們決心是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”?！ ?/div>
當(dāng)了解到運(yùn)轉(zhuǎn)主任閆春燕如何做好各項(xiàng)工作的時(shí)候，她的回答是：劉寶花主任對于我們車間的運(yùn)轉(zhuǎn)主任還有質(zhì)檢，有一個(gè)要求，那就是所有管理人員每天都要登陸一次OA，瀏覽里面的內(nèi)容，保持與公司信息一致的管理理念，從而我們已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，不但要閱讀，還要去理解，把公司的所有信息進(jìn)行有效的傳遞，當(dāng)看到本次活動(dòng)的通知時(shí)，我自己都覺得振奮，惡劣的環(huán)境下能找到一點(diǎn)刺激，然后包括質(zhì)檢進(jìn)行有效的宣傳與激勵(lì)，從而達(dá)到穩(wěn)定的效果，運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)檢董愛華和崔穎超說，現(xiàn)在不用我們?nèi)プ稣埣俟ぷ鳎嵌甲杂X的在協(xié)調(diào)，最近天氣比較熱，有的員工身體不適了，選擇的是換班，而不是請假，這同時(shí)也在驗(yàn)證員工的責(zé)任心也在提高，同時(shí)也緩解了生產(chǎn)一線的管理難度。
