公司董事長、總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話
公司副總經(jīng)理劉虎城主持會議
公司副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定
3月2日，三陽紡織有限公司二〇二三年度總結(jié)表彰暨二〇二四年工作會議在文化中心二樓多功能廳隆重召開，公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話，副總經(jīng)理劉虎城主持會議，副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定并在主席臺就座。在主席臺就座的公司領(lǐng)導還有：公司副總經(jīng)理孟剛、公司副總經(jīng)理李大松、公司副總經(jīng)理徐西國。公司中基層管理人員、部分職工代表、企業(yè)標兵、先進個人、優(yōu)秀管理者、模范共產(chǎn)黨員、先進集體代表共766人參加了會議。
會上，公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗作了重要講話，全面回顧了公司2023年工作。他說，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃實施承上啟下之年，也是公司建廠20周年，是集團創(chuàng)業(yè)發(fā)展30周年。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，一年來我們堅持按照集團確立的“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標，堅持“求真務(wù)實，降本增效，精耕細作，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的指導思想不動搖，堅持“提升穩(wěn)定質(zhì)量，開發(fā)高附加值客戶”的目標不動搖，以“七大管理”和“七大工作”為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌全局穩(wěn)中求進，轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效，公司發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進，在2023年實現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。
一年來，各公司、部門緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，嚴格按照“壓低庫存、快速周轉(zhuǎn)，倒推成本、有效運營”的工作策略，優(yōu)化運行機制，創(chuàng)新發(fā)展模式，通過加強內(nèi)部管理，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，進一步提高了企業(yè)的競爭力和市場地位。張總在講話中全面回顧了2023年的各項工作，重點針對2023年安全生產(chǎn)管理、提升穩(wěn)定質(zhì)量，開發(fā)高附加值客戶、規(guī)范化管理及落實、財務(wù)管理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈提升競爭力、黨建及企業(yè)文化建設(shè)等工作做了總結(jié)，充分肯定了2023年的工作成績，也指出了企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題和不足，分析了當前發(fā)展所面臨的經(jīng)濟形勢，安排部署了2024年工作的指導思想、奮斗目標和重點任務(wù)。張總指出，2024年是新中國成立75周年，是實施落實“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我們踐行集團“低碳新質(zhì)定方向，共創(chuàng)未來領(lǐng)發(fā)展”理念的奮進之年。2024年困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇共存，公司建設(shè)和發(fā)展的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為遵循，按照集團確立的“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標，踐行集團“低碳新質(zhì)定方向，共創(chuàng)未來領(lǐng)發(fā)展”理念，堅持“內(nèi)強外化、轉(zhuǎn)調(diào)并重、瞄準高端、領(lǐng)先發(fā)展”的總體指導思想，堅持“精梳細紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，堅持“文化統(tǒng)領(lǐng)，制度保障，智能監(jiān)管”的管理模式，以效益為中心，以質(zhì)量為根本，以成本為抓手，以管理為手段，確定2024年為“二次創(chuàng)業(yè)攻堅提質(zhì)年”。公司將堅持“求真務(wù)實，降本增效，精耕細作，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的方針不動搖，堅持“提升穩(wěn)定質(zhì)量，開發(fā)高附加值客戶”的目標不動搖，堅持對外協(xié)作、內(nèi)外貿(mào)“兩條腿走路”的方針不動搖，以“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提升競爭力”為著力點，以找不足，補短板，上水平為手段，以高標準、深挖潛、促效益為方法，加強貿(mào)易平臺和供應(yīng)鏈建設(shè)，努力開拓市場，持續(xù)深入推進“三級核算”，壓低兩項庫存，有效降低成本，全面加強內(nèi)部管理，確保效益生產(chǎn)，實現(xiàn)2024年更快更好發(fā)展。
張總說，公司2024年的主要工作任務(wù)是：著力抓好以下“十大工程”“兩項論證”“一項精神”“兩件實事”。實現(xiàn)上述發(fā)展目標和工作任務(wù)，必須著力抓好以下主要工作及措施：一是解放思想，激發(fā)“自強不息”的精氣神；革故鼎新，匯聚“不斷超越”的德才智。二是加強企業(yè)安全文化建設(shè)，牢固樹立“安全、環(huán)保、質(zhì)量第一，安全排首位”的安全觀，確保企業(yè)安全平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)。三是以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈提升競爭力為抓手，以提升穩(wěn)定質(zhì)量，開發(fā)高附加值客戶為目的，增產(chǎn)量降消耗，降成本提增效，提升企業(yè)核心競爭力。四是以提升穩(wěn)定質(zhì)量，開發(fā)高附加值客戶為抓手，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提升營銷團隊建設(shè)，推動營銷工作再上新臺階。五是統(tǒng)籌謀劃頂端整合，解放思想團結(jié)奮進，共克時艱凝聚人心，解決企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中的難點、痛點，保持企業(yè)肌體健康，年輕有力。六是抓好人才工程建設(shè)，確保培訓有力，效果成顯，提升全員素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展做好人才強基工程。七是加快技改和工程項目的建設(shè)實施進度，倒排工期，掛圖作業(yè)，確保早日投產(chǎn)，早日創(chuàng)造效益。八是以市場為導向，以效益為根本，做好新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)和引進。九是圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，全面推動規(guī)范化管理工作再上新臺階。十是圍繞企業(yè)中心工作，推動黨建和企業(yè)文化建設(shè)再創(chuàng)新境界，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。
張總最后強調(diào)，霜磴滑難踐，陽崖曦乍晃。同志們，前進的號角已經(jīng)吹響，讓我們在集團的正確領(lǐng)導下，狠抓“七大管理”，做好“七大工作”，沿著既定的發(fā)展戰(zhàn)略與路線，摒棄“等”的觀望思想、“靠”的依賴思想、“要”的功利思想，拿出“讓我來”的決心、“我先上”的勇氣、“看我的”的魄力，立非常之志，盡非常之責，有非常之舉，顯非常之能，圓滿完成今年的各項任務(wù)目標，推動公司實現(xiàn)高端高效高質(zhì)量發(fā)展，共同創(chuàng)造屬于全體三陽人的幸福生活和美好明天！
劉虎城副總經(jīng)理作了總結(jié)講話，要求各公司、部門要進一步落實好會議精神，營造求真務(wù)實、強化管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，立足本部門的工作實際，進一步明確今后的工作重點和保障措施，把這次會議當作新一年的發(fā)令槍和沖鋒號，全面啟動新一年的各項工作，振奮精神、團結(jié)一致，精細管理、持續(xù)創(chuàng)新，用實際行動實現(xiàn)2024年更快更好發(fā)展。
會上，先進典型代表和公司三大系統(tǒng)代表分別進行表態(tài)發(fā)言，并對公司2023年度先進集體及先進個人進行了表彰獎勵。
大會在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕。
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