公司二〇一九年度總結(jié)表彰暨二〇二〇年工作會議勝利召開
公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話 公司副總經(jīng)理劉虎城主持會議
公司副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定
1月17日，三陽紡織有限公司二〇一九年度總結(jié)表彰暨二〇二〇年工作會議在公司文化中心二樓多功能廳隆重召開，公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話，副總經(jīng)理劉虎城主持會議，副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定并在主席臺就坐。在主席臺就坐的公司領(lǐng)導(dǎo)還有：公司副總經(jīng)理孟剛、公司副總經(jīng)理李大松、公司副總經(jīng)理徐西國。公司中基層管理人員、部分職工代表、企業(yè)標兵、先進個人、優(yōu)秀管理者、模范共產(chǎn)黨員、先進集體代表共895人參加了會議。
會上，公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗作了重要講話，全面回顧了公司2019年工作。他說，2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，更是公司深化提質(zhì)增效、加快轉(zhuǎn)型升級、培育核心競爭力、加快建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地的重要之年。一年來，公司全體員工緊密團結(jié)，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為遵循，全面落實公司董事會的各項決議和部署，緊緊圍繞集團制定的“打造國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展目標，始終堅持“內(nèi)強外化、轉(zhuǎn)調(diào)并重、瞄準高端、領(lǐng)先發(fā)展”的發(fā)展理念，始終堅持“精梳細紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，始終堅持“文化統(tǒng)領(lǐng)，制度保障，智能監(jiān)管”的管理模式，以“六大管理”和“六大工作”統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“質(zhì)量效益提升年”的工作重心，以效益為中心，以質(zhì)量為根本，以成本為抓手，以管理為手段，進一步完善企業(yè)內(nèi)部價值鏈與外部價值系統(tǒng)相統(tǒng)一的高效市場化運行機制，推動公司向“價值鏈頂端整合者和價值鏈中高端附加值的創(chuàng)造者”的方向闊步前進。
張總在講話中全面回顧了2019年的各項工作，主要針對公司2019年各項主要經(jīng)濟指標、2019年任務(wù)目標完成情況、項目建設(shè)投產(chǎn)情況、產(chǎn)學研工作推進、公司三大系統(tǒng)工作開展情況、黨建、企業(yè)文化建設(shè)等工作做了總結(jié)，同時也分析了當前發(fā)展所面臨的經(jīng)濟形勢，安排部署了2020年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標和重點任務(wù)。張總在講話中指出，2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的收官之年，是新舊動能轉(zhuǎn)換初見成效的決戰(zhàn)決勝之年。也是三陽紡織有限公司推進高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵之年。2020年，公司建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為遵循，按照集團確立的“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標，始終堅持“內(nèi)強外化、轉(zhuǎn)調(diào)并重、瞄準高端、領(lǐng)先發(fā)展”的發(fā)展理念，始終堅持“精梳細紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，始終堅持“文化統(tǒng)領(lǐng)，制度保障，智能監(jiān)管”的管理模式，加強生產(chǎn)過程管理、勞動紀律管理、成本管理、財務(wù)管理、營銷管理、戰(zhàn)略與文化管理、比價管理“七大管理”，做好安全、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量、項目開發(fā)與建設(shè)、上市、審計“七大工作”，以效益為中心，以質(zhì)量為根本，以成本為抓手，以管理為手段，確立2020年為“管理效益提升年”，進一步完善企業(yè)內(nèi)部價值鏈與外部價值系統(tǒng)相統(tǒng)一的高效市場化運行機制，推動公司向“價值鏈頂端整合者和價值鏈中高端附加值的創(chuàng)造者”的方向闊步前進。2020年，公司將堅持以效益為中心，開源節(jié)流，堵塞漏洞，加快發(fā)展，“二次創(chuàng)業(yè)”再上新臺階，牢記“為客戶創(chuàng)造價值”的核心理念不動搖，堅守質(zhì)量、品質(zhì)，創(chuàng)品牌，爭效益，走特色發(fā)展之路，品牌建設(shè)要打通最后一公里。
張總說，公司2020的主要工作任務(wù)是：著力抓好以下以下“兩項工程”、“一項精神”、“兩件實事”。實現(xiàn)上述發(fā)展目標和工作任務(wù)，必須著力抓好以下主要工作及措施：一、解放思想合力同心，激發(fā)創(chuàng)業(yè)興業(yè)新動力，一是要有責任意識，提高“傾心為公”的擔當能力。二是要有危機意識，提高“學思踐悟”的學習能力。三是要有干事創(chuàng)業(yè)意識，提高實干能力；二、深化提質(zhì)增效，持續(xù)推進產(chǎn)量、質(zhì)量、效益提升，一是通過總量控制，做好各公司產(chǎn)量、質(zhì)量、效益考核措施。二是齊抓共管，切實降低“兩項資金占用”，三是開源節(jié)流、堵塞漏洞、暢通渠道、增收節(jié)支。四是嚴格執(zhí)行物資采購價格審定機制；三、持續(xù)推進生產(chǎn)、營銷、后勤三大系統(tǒng)規(guī)范化管理建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展再上新臺階。營銷系統(tǒng)要做好平臺建設(shè)，打造優(yōu)秀團隊，做好2020年工作任務(wù)目標的落實，嚴格考核管理辦法和訂單式營銷管理機制，降低兩項庫存，加強內(nèi)外貿(mào)訂單結(jié)合，做好精品生產(chǎn)線和2020年市場研判，慎重決策，雷厲風行。生產(chǎn)系統(tǒng)要牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命線，全面提升標準化生產(chǎn)標準，出精品，創(chuàng)品牌，落實效益觀念，加快突破新產(chǎn)品、新技術(shù)，突破市場化建設(shè)主體。后勤各部室要進一步健全各部室比價管理及價格審定工作機制，財務(wù)部加強與生產(chǎn)和營銷的聯(lián)系，做好各分公司的收支預(yù)算，發(fā)揮好數(shù)據(jù)支撐職能。安環(huán)部做好各項安全預(yù)案的編制，預(yù)案要切合實際，突出實用性。體系部加快推進規(guī)范化管理建設(shè)，讓安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理深入到各項工作中去。人力部培訓要系統(tǒng)，與生產(chǎn)需求緊密結(jié)合。紗線采購部做好平臺建設(shè)，真正走出去，請進來。生技部要加快推進各項工作的落實，要求有力度、有手段、有措施，保障生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)。四、黨建引領(lǐng)文化興企,賦予宗旨使命新內(nèi)涵一是加強企業(yè)黨建工作。一是加強企業(yè)黨建工作。二是加強企業(yè)文化建設(shè)。三是加強員工隊伍建設(shè)，發(fā)揮人才工匠專家“點”上的效應(yīng)。
張總最后強調(diào)，2020年經(jīng)營目標已確定，措施清晰到位，讓我們在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司高層的帶領(lǐng)下，不忘初心勇?lián)敗⒗斡浭姑易鳛?，以抓鐵有痕、踏石留印的精神，只爭朝夕，不負韶華，確保全面完成2020年目標任務(wù)，助推公司“二次創(chuàng)業(yè)”再上新臺階，加快建設(shè)起國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地，共同開創(chuàng)屬于廣大三陽人的美好明天！
劉虎城副總經(jīng)理作了總結(jié)講話，要求各公司、部門全體員工會后認真學習，深刻領(lǐng)會，充分貫徹好會議精神，自主自覺、專業(yè)專注，扎實落實好各項工作措施。在2019年的工作中我們堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、以“二次創(chuàng)業(yè)”的勇氣和決心，緊緊圍繞提升供給質(zhì)量水平，著力培養(yǎng)新興，打造特色，做強優(yōu)勢，全面提升企業(yè)綜合競爭力。2020年，公司將堅持以效益為中心，開源節(jié)流，堵塞漏洞，加快發(fā)展，牢記“為客戶創(chuàng)造價值”的核心理念不動搖，堅守質(zhì)量、品質(zhì)，創(chuàng)品牌，爭效益，走特色發(fā)展之路，共同創(chuàng)造全體三陽人的幸福生活和美好明天！
會上，對公司2019年度先進集體及先進個人進行了表彰獎勵，公司三大系統(tǒng)各位代表分別進行表態(tài)發(fā)言。
大會在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕。
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