公司二〇一八年度總結(jié)表彰暨二〇一九年工作會議勝利召開
公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話 公司副總經(jīng)理劉虎城主持會議
公司副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定
1月26日，三陽紡織有限公司二〇一八年度總結(jié)表彰暨二〇一九年工作會議在公司文化中心二樓多功能廳隆重召開，公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話，副總經(jīng)理劉虎城主持會議，副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定并在主席臺就坐。在主席臺就坐的公司領導還有：公司副總經(jīng)理孟剛、公司副總經(jīng)理李大松、公司副總經(jīng)理徐西國。公司中基層管理人員、部分職工代表、企業(yè)標兵、先進個人、優(yōu)秀管理者、模范共產(chǎn)黨員、先進集體代表共776人參加了會議。.jpg)
會上，公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗作了重要講話，全面回顧了公司2018年工作。他說，2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要之年，更是公司搶抓機遇、深化改革、不斷提升的一年。一年來，面對全球棉價持續(xù)震蕩、中美貿(mào)易戰(zhàn)、市場需求不旺、行業(yè)產(chǎn)能過剩等不利因素的影響，公司全體員工緊密團結(jié)，全面落實公司董事會的各項決議和部署，緊緊圍繞集團制定的“打造國內(nèi)領先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展目標，始終堅持“內(nèi)強外化、轉(zhuǎn)調(diào)并重、瞄準高端、領先發(fā)展”的發(fā)展理念，始終堅持“精梳細紡、做出特色、服務高端”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，始終堅持“文化統(tǒng)領，制度保障，智能監(jiān)管”的管理模式，圍繞以“質(zhì)量，效益”為中心的全年目標，以“雙六”為抓手，做好“反復抓、抓反復”，以問題為導向，以差距為目標，按照流程再造要求，倒排計劃，細化考核，大力實施標準化建設，助推公司三大系統(tǒng)管理升級，加快新舊動能轉(zhuǎn)換步伐，在建項目快速推進，充分發(fā)揮黨建引領作用，企業(yè)文化建設取得新成效。培育起了轉(zhuǎn)型升級的新起點、領先高質(zhì)量發(fā)展的新動能，開創(chuàng)了全員上下自主發(fā)展、生機盎然的新局面。.jpg)
張總在講話中全面回顧了2018年的各項工作，重點針對2018年目標任務完成情況、三大系統(tǒng)管理升級、財務資金管理、項目開發(fā)與建設、“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略貫徹與實施、黨建、企業(yè)文化建設等工作做了總結(jié)，同時也分析了當前發(fā)展所面臨的經(jīng)濟形勢，安排部署了2019年工作的指導思想、奮斗目標和重點任務。張總在講話中指出，2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關鍵之年，也是三陽公司深化提質(zhì)增效、加快轉(zhuǎn)型升級、培育核心競爭力、加速建設國內(nèi)領先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地的重要之年。2019年，公司建設和發(fā)展的指導思想是：深入學習和貫徹落實黨的十九大會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為遵循，按照集團確立的“建設國內(nèi)領先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標，始終堅持“內(nèi)強外化、轉(zhuǎn)調(diào)并重、瞄準高端、領先發(fā)展”的發(fā)展理念，始終堅持“精梳細紡、做出特色、服務高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，始終堅持“文化統(tǒng)領，制度保障，智能監(jiān)管”的管理模式，以“六大管理”和“六大工作”統(tǒng)攬全局，以效益為中心，以質(zhì)量為根本，以成本為抓手，以管理為手段，確立2019年為“質(zhì)量效益提升年”，進一步完善企業(yè)內(nèi)部價值鏈與外部價值系統(tǒng)相統(tǒng)一的高效市場化運行機制，推動公司向“價值鏈頂端整合者和價值鏈中高端附加值的創(chuàng)造者”的方向闊步前進。在2019年的發(fā)展經(jīng)營中，我們要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，緊緊圍繞提升供給質(zhì)量水平，著力培養(yǎng)新興，打造特色，做強優(yōu)勢，全面提升企業(yè)綜合競爭力，瞄準世界發(fā)展前沿，對標世界一流水平，積極搶占新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革制高點，加快構(gòu)筑支持產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)競爭的主動權。
張總說，公司2019的主要工作任務是：著力抓好以下“十大工程”、“一項精神”、“兩大開發(fā)”、“三件實事”。實現(xiàn)上述發(fā)展目標和工作任務，必須著力抓好以下主要工作及措施：一、堅持解放思想提境界，匯集明道興業(yè)的內(nèi)生力，一是要有“敢于走在前列”的雄心，二是要有“擔當成就偉業(yè)”的認知，三是要有“奮 斗創(chuàng)造幸福”的共識；二、培育核心競爭力，把握市場節(jié)奏，掌握新形勢下行業(yè)競爭主動權，營銷系統(tǒng)要牢記“為客戶創(chuàng)造價值”的核心理念不動搖，加大“虛擬工廠”工作力度，生產(chǎn)系統(tǒng)要嚴格遵循2019“質(zhì)量效益提升年”這一主題，突出為質(zhì)量為基礎，效益為核心，強化生產(chǎn)標準化和小團隊建設，力爭2019年有一個新的臺階和突破，后勤系統(tǒng)要認真貫徹“新高度、心服務”的工作目標，做好成本核算、計劃執(zhí)行、項目開發(fā)、后勤保障等各項工作，倒推成本，降低費用，提高效率，實現(xiàn)新的突破；三、強化質(zhì)量管理意識，提升質(zhì)量管理水平，建立適合公司可實施的質(zhì)量管理體系，四、黨建文化和企業(yè)文化建設有機結(jié)合，豐富企業(yè)文化理念內(nèi)涵，一是推進黨群共建，提升保障力，二是堅持黨建引領，提升文化力，三是創(chuàng)造全員福祉，提升感召力。各層級管理人員對人要海闊天空，對事要寸步不讓。要忠于企業(yè)，做人要有正氣，做事要大氣，為人處事要講求和氣，做到接地氣。工作中要做到敢于管理，善于管理，打造一直德才兼?zhèn)?，以德為主的高素質(zhì)人才隊伍。
張總最后強調(diào)，企業(yè)發(fā)展過程中，大家一定要有信心，勇于挑戰(zhàn)，勇創(chuàng)一流。工作中要做到跟自己比，跟過去比，跟同行比，比出信心和地位。各層級管理人員要愛崗敬業(yè)、率先垂范，唱響和踐行“三陽是我家，我愛我家”，真抓實干，踐行集團倡導的“企業(yè)家為廣大員工謀福祉、中層管理人員忠貞不渝、員工為企業(yè)做貢獻”的理念，各司其職，忠于企業(yè)，忠于事業(yè)，萬眾一心，攻堅克難。2019年又是一個我們創(chuàng)造夢想揚帆起航的關鍵之年，我們將把握機遇、攜手并肩，求真務實、銳意進取，大膽創(chuàng)新、迎難而上，共創(chuàng)2019年事業(yè)心的輝煌。為把三陽建設成為一流管理、一流產(chǎn)品、一流服務、一流企業(yè)文化的先進企業(yè)，為加快推進集團世界一流強企建設進程貢獻力量！
劉虎城副總經(jīng)理作了總結(jié)講話，要求各公司、部門全體員工會后認真學習，深刻領會，充分貫徹好會議精神，自主自覺、專業(yè)專注，扎實落實好各項工作措施。2018年，是三陽公司深化提質(zhì)增效、加快轉(zhuǎn)型升級、培育核心競爭力、加速建設國內(nèi)領先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地的重要之年。2019年，我們將迎來經(jīng)營創(chuàng)效的上升期、提質(zhì)增效的突破期、領先發(fā)展的機遇期。我們必須堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅定發(fā)展信心，以市場為導向，推動公司向高質(zhì)量發(fā)展闊步邁進，共同創(chuàng)造屬于全體三陽人的幸福生活和美好明天！.jpg)
會上，對公司2018年度先進集體及先進個人進行了表彰獎勵，公司三大系統(tǒng)各位代表分別進行表態(tài)發(fā)言。.jpg)
大會在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕。
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