中國差異化紗線發(fā)展高峰論壇近日成功舉辦
眾所周知，差異化纖維是差異化纖維紗線的內(nèi)在靈魂，消費者的體驗也是通過纖維的性能、功能，通過觸感、氣味及舒適度得以實現(xiàn)。“十三五”期間，中國差異化纖維發(fā)展規(guī)劃及預(yù)期成果怎樣？消費升級又將為這個不斷求精求變的領(lǐng)域帶來哪些新的趨勢與要求？
德國海恩斯坦紡織研究院銷售經(jīng)理牛斌
德州華源生態(tài)科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 李玉斌
對話嘉賓：瞿靜
5月18日，以“新時代 新經(jīng)濟(jì) 新紗線”為主題的中國差異化紗線發(fā)展高峰論壇在山東德州舉行?；顒悠陂g，來自產(chǎn)業(yè)鏈上下游400余位代表匯聚一堂，共同談到差異化纖紗線的現(xiàn)狀與未來。作為本次活動的東道主，亦是差異化纖維紗線行業(yè)的領(lǐng)頭羊——德州華源生態(tài)科技有限公司同期舉行了15周年華誕慶典。這場匯聚思想碰撞的活動，不僅是差異化纖維紗線企業(yè)發(fā)展的濃縮紀(jì)念，也成為行業(yè)上下游探討行業(yè)未來發(fā)展的一次智慧峰會。
對話嘉賓：李向東
對話嘉賓：王華平
對話嘉賓：葉戩春
對話主持人：陳寶健
華源靜態(tài)展吸引嘉賓目光
華源生態(tài)科技有限公司董事長 王福華
華源生態(tài)科技有限公司總經(jīng)理 李向東
行業(yè)支招：差異化、國際化、多元化
在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平看來，對于差異化紗線企業(yè)未來的發(fā)展，首先要在國際分工調(diào)整以及“一帶一路”建設(shè)的大背景下，積極探索差異化纖維紗線企業(yè)的國際化發(fā)展之路，以更廣闊的視野迎接全球化和貿(mào)易保護(hù)的挑戰(zhàn)。此外，在企業(yè)層面則要以創(chuàng)新驅(qū)動為發(fā)展動力，在高端細(xì)分市場深耕細(xì)作做出特色。同時，可通過適度擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，多元化經(jīng)營，來增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈配套的開發(fā)能力。端小平以德州華源15年的發(fā)展為例刨析道，通過15年的努力，德州華源由小到大，由弱變強(qiáng)。近年來，他們在化纖行業(yè)圈粉不少，眾多化纖企業(yè)在第一時間就將最新研發(fā)的纖維送到華源，委托他們進(jìn)行下道的開發(fā)。作為差異化纖維紗線行業(yè)的優(yōu)秀代表，德州華源的今天靠的是創(chuàng)新、管理和誠信。
圓桌對話
隨著中國加入WTO，中國棉紡行業(yè)得到了飛速的發(fā)展。但近年來，不少棉紡織企業(yè)面臨著同樣的發(fā)展問題：產(chǎn)品的附加值低、同質(zhì)化的現(xiàn)象嚴(yán)重，傳統(tǒng)型產(chǎn)品占主導(dǎo)，市場競爭力偏弱。如何破解行業(yè)困局，中國棉行業(yè)協(xié)會葉戩春會長認(rèn)為，國家倡導(dǎo)的“三品戰(zhàn)略”，對于行業(yè)走出困境是一個指導(dǎo)的方針。企業(yè)只有產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力強(qiáng)、品種多元化，才能有長遠(yuǎn)的立足。因此，我國中小紗線企業(yè)應(yīng)該朝著小批量、差異化、多品種方向發(fā)展，以更快的速度適應(yīng)市場，才能得以生存。作為在差異化纖維紗線領(lǐng)域的先行者，德州華源在15年的發(fā)展中，通過新型纖維、非棉纖維方向的差異化來迎合市場，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和精細(xì)化管理才能提高抗風(fēng)險能力和市場競爭力。另外產(chǎn)品發(fā)展也離不開設(shè)備的技術(shù)支持，所以在兩化融合不斷發(fā)展的情況下，棉紡行業(yè)的信息化、自動化、智能化將成為趨勢。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會會長 端小平
技術(shù)點評：差異化方向大勢所趨
東華大學(xué)紡織材料學(xué)院常務(wù)副院長、博士生導(dǎo)師王華平就“十三五”期間中國差異化纖維發(fā)展規(guī)劃及預(yù)期成果，以及將給消費者帶來哪些消費體驗進(jìn)行了觀點的輸出。在他看來，“十三五”期間，對于差異化纖維紗線企業(yè)而言，相關(guān)聯(lián)的主要有以下幾方面問題：首先是差異化纖維紗線怎么做？眾所周知，作為化纖大國，中國化纖產(chǎn)量已占纖維總量的70%，如何把大體量與市場需求相結(jié)合，差異化無疑是一條必然的路徑。而作為差異化的切入點就高效柔性化的產(chǎn)能建設(shè)。此外，就是具備舒適性、四季化、高保型等功能的功能化拓展。此外，還要考慮與舒適、時尚、健康相結(jié)合的防護(hù)功能纖維的應(yīng)用。第三就是融入生態(tài)、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展理念。除國家重點發(fā)展的生物基纖維外，循環(huán)再生纖維的利用也可有效降低行業(yè)對于對于自然資源的過分依賴。
隨著消費方式的變化，也給纖維制造商帶來新理念和變化，經(jīng)過上游的纖維，到下游的一系列加工環(huán)節(jié)，今后消費者和制造商之間會形成一個快速反應(yīng)對接的平臺，二者通過網(wǎng)絡(luò)化的手段、智能化的平臺實現(xiàn)產(chǎn)品的更迭，最終為消費者提供更多的產(chǎn)品。
下游反饋：微笑曲線“兩端”適應(yīng)消費升級
“十二五”、“十三五”的10年，是中國紡織產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的十年。隨著市場消費群體高品質(zhì)訴求的升級，中國針織工業(yè)也從簡單的純棉纖維應(yīng)用向功能性及新纖維面料開發(fā)不斷轉(zhuǎn)變。特別是大健康感念的深入人心，中外市場的需求已逐漸同步。而這種同步也讓針織企業(yè)對于上游的紗線團(tuán)隊提出了更高的要求。
在中國針織工業(yè)協(xié)會副會長瞿靜看來，作為一家上游企業(yè)，德州華源的創(chuàng)立正值中國進(jìn)入WTO市場以后，廣闊的國際市場給中國紡織產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的產(chǎn)能釋放空間。面對滿眼的藍(lán)海，作為一家成立之初的企業(yè)，卻選擇了以“差異化、小批量、多品種”為切入點快速應(yīng)對市場，對于創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊而言，都需要魄力和勇氣。一直以來，在牢把品質(zhì)、管理外，德州華源選擇了微笑曲線那一頭最難的市場定位。同時，有別于傳統(tǒng)棉紡企業(yè)，德州華源還把其觸角伸向了微笑曲線的另一端——下游針織品牌的開發(fā)與應(yīng)用，從源頭出發(fā)，打造個性化產(chǎn)品。
內(nèi)衣作為人類的第二層肌膚，對于面料的感知極其細(xì)微和敏感，為此紗線的好壞內(nèi)衣品牌企業(yè)也最有發(fā)言權(quán)，在愛慕集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)李佳看來，隨著消費升級，消費者對于產(chǎn)品、服務(wù)，提出了更嚴(yán)苛的要求，他們對品牌和產(chǎn)品的要求不僅僅是停留在功能性的穿著方面，更多的對于產(chǎn)品是一種自我的審美、價值或者是自我愉悅，甚至是對社會責(zé)任感的價值體現(xiàn)。特別是對于線下實體店而言，消費者在消費過程中更多會注重體驗與互動。
上世紀(jì)80年代，內(nèi)衣對人們而言是羞澀和神秘，到現(xiàn)在消費者越來越關(guān)注舒適度、時尚度、健康、環(huán)保甚至是科技。由于傳統(tǒng)的32支、40支內(nèi)衣面料已不能滿足需求，愛慕就與華源攜手開發(fā)了120支、170支的產(chǎn)品，面料要不斷的突破，也成為品牌對于上游的常態(tài)化的需求。此外，高品質(zhì)天然纖維、纖維素纖維，以及帶功能性的化纖混紡產(chǎn)品，都收到市場越來越多的關(guān)注。
中國紡織信息中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院副主任 閆博
企業(yè)聲音：創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價值
當(dāng)依靠規(guī)模、價格比拼的純棉紗盈利模式走到盡頭，企業(yè)的明天又將何去何從？經(jīng)過對于自身與市場趨勢進(jìn)行理性分析后，自2004年起，德州華源公司打起了一場突圍戰(zhàn)，自此德州華源的未來與差異化纖維的研發(fā)應(yīng)用牢牢的捆綁在一起。也正是這場自我革命，讓企業(yè)實現(xiàn)了在紗線領(lǐng)域從跟跑到領(lǐng)跑的華麗轉(zhuǎn)型。
作為活動的發(fā)起方，德州華源生態(tài)科技有限公司總經(jīng)理李向東表示，通過15年的發(fā)展，我們一直堅持關(guān)注客戶體驗，為客戶帶來價值的理念，在專業(yè)化、差異化的方向上，為客戶帶來具備創(chuàng)新性、品質(zhì)感的產(chǎn)品。我們深知只有緊抓品質(zhì)、全員創(chuàng)新才能成就企業(yè)的不斷發(fā)展。因此通過實踐，德州華源形成了“五位一體”的創(chuàng)新體系，在關(guān)注原材料、器材以及技術(shù)等方面的創(chuàng)新中，實現(xiàn)從精益生產(chǎn)向精益運營的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)智能制造的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)向數(shù)字化管理的轉(zhuǎn)變。今年，德州華源將通過10萬錠差異化紗線項目擴(kuò)容，逐步打造區(qū)塊鏈?zhǔn)街悄芄S模式。未來，華源將堅持“綠色、科技、時尚”的發(fā)展理念，為人們的美好生活提供解決新方案。
