午夜免费视频,国产好大好硬好爽免费不卡,久久精品网站免费观看,日韩内射美女人妻一区二区三区

三陽紡織有限公司
?

三陽紡織有限公司

地址:山東省東營市利津縣利七路
   106號
電話:+86-546-5368188
   +86-546-5368001
傳真:+86-546-5368001
網(wǎng)址:

新聞動態(tài)
紡織設(shè)備如何適應(yīng)智能化生產(chǎn)?設(shè)備管理標準30年后重啟

“工欲善其事,必先利其器。”對于制造企業(yè)來說,如何更好地進行設(shè)備管理成為衡量企業(yè)管理水平、生產(chǎn)發(fā)展水平和市場競爭能力的一個重要標志。

  在上世紀80年代初,從國家層面和行業(yè)層面,就對紡織設(shè)備管理制度的建立,并對加強設(shè)備管理提出了要求。1988年8月22日發(fā)布、當年10月1日施行的《紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度》,為紡織行業(yè)設(shè)備維修、保養(yǎng)奠定了很好的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的發(fā)展,此《管理制度》指導(dǎo)性已不能完全適用于當下的先進技術(shù)裝備、特別是連續(xù)化、自動化、智能化的生產(chǎn)模式。

  為此,從2013年起,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會開展了一系列推進紡織設(shè)備管理的工作。為了適用于相當一段時間內(nèi)存在的生產(chǎn)模式,歷經(jīng)長期和嚴謹?shù)墓ぷ鳉v程,1月17日下午,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會組織的《紡織行業(yè)設(shè)備管理評價導(dǎo)則》研討會在山東淄博魯泰般陽山莊舉行。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫淮濱,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會專家咨詢委員會成員、紡織行業(yè)設(shè)備管理與技術(shù)進步專家委員會主任徐文英,工信部消費品司紡織處處長曹庭瑞,淄博市輕工紡織行業(yè)協(xié)會會長趙鵬,魯泰紡織股份有限公司副總經(jīng)理張建祥、王家賓等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席會議。會議由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會張軍勝主持。

  轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長離不開設(shè)備管理

  會上,孫淮濱在發(fā)言時談到,黨的十九大提出我國經(jīng)濟增長要由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長,因此,今后宏觀經(jīng)濟將從高質(zhì)量發(fā)展方向去努力。他介紹稱,在剛剛過去的2017年,中國紡織工業(yè)的運行情況實現(xiàn)了穩(wěn)重有進,并呈現(xiàn)兩大亮點:一是出口,扭轉(zhuǎn)了兩年來的負增長的局面;二是規(guī)上企業(yè)利潤增長高于7%,體現(xiàn)了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展下質(zhì)量和效益的雙重提升。他談到,行業(yè)尋求高質(zhì)量發(fā)展,首先要從企業(yè)發(fā)展質(zhì)量入手,這其中就包括管理質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量等諸多方面,而設(shè)備管理無疑是實現(xiàn)高質(zhì)量生產(chǎn)與高質(zhì)量產(chǎn)品所必須,因此,在行業(yè)初步體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢下召開本次會議非常有意義。

  孫淮濱還指出,紡織行業(yè)最早提出設(shè)備管理還是在上世紀80年代,并制定過標準的導(dǎo)則,但現(xiàn)如今,行業(yè)無論是裝備水平還是裝備結(jié)構(gòu)均發(fā)生了巨大變化,所以導(dǎo)則也應(yīng)根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀進行與時俱進的調(diào)整和改進,這不僅符合當前標準化改革的思路,同時也能夠適應(yīng)設(shè)備的技術(shù)改造和提高效益的目的。

  曹庭瑞表示,中紡聯(lián)開展《紡織行業(yè)設(shè)備管理評價導(dǎo)則》研討會,表明了中紡聯(lián)啟動的這項工作是個系統(tǒng)工作、重要工作。我認為,對于制造企業(yè)來說,設(shè)備和員工是最基礎(chǔ)和最重要的支柱。如果離開這兩個元素,就不能稱之為企業(yè)。以往,不管是企業(yè)和企業(yè)家,對于設(shè)備管理沒有對管理人員的重視度高。普遍認為,機器相對人比較聽話,但事實上并不是這樣。機器也是有生命、有性格、有毛病的,需要長期維護。

  《中國制造2025》是今后我們對制造業(yè)的主攻方向,也是一面旗幟。智能制造是這一目標的主攻方向,智能設(shè)備也是重中之重。今天,中紡聯(lián)召開此次研討會,一定要圍繞一個核心的主題詞就是智能化。要牢牢把握智能化主要分兩個方向:一是目前我們大量的設(shè)備,存量設(shè)備絕大部分還是傳統(tǒng)的,不是智能化的。制定標準一定要有前瞻性和預(yù)見性,要把設(shè)備升級和行業(yè)管理標準銜接起來。存量設(shè)備的智能化升級是個大趨勢,智能制造的核心是智能與設(shè)備的互聯(lián),要在標準中體現(xiàn)出來。既要符合實際,還要符合前瞻性。

  第二是設(shè)備管理智能化。應(yīng)該用智能化的手段管理,以前主要通過人工,今后我們管理設(shè)備,要用先進的技術(shù)管理,要實現(xiàn)一目了然。并且要對設(shè)備的日常維護和故障的診斷和排除,實現(xiàn)診斷、預(yù)估預(yù)判,實現(xiàn)遠程管理,降低成本提高質(zhì)量。

  工信部將大力支持中紡聯(lián)開展非常有價值和有意義的基礎(chǔ)工作,這也是滿足當下供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需求,對各個企業(yè)都有利。

  趙鵬首先介紹了淄博在歷史各時期紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,并談到了當前面臨著較大的轉(zhuǎn)型升級壓力。他表示,淄博作為新舊動能轉(zhuǎn)換與老工業(yè)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū),提出要著力發(fā)展“四新”與“四化”,即新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新模式;產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化。他提到,中國夢的實現(xiàn)要寄托在實體經(jīng)濟方面,而實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)是裝備,因此專注設(shè)備管理有著非常重要的意義。

  王家賓在致辭時說道,今天,我們非常高興地迎來了紡織行業(yè)設(shè)備管理評價導(dǎo)則研討會。魯泰公司是目前全球最具規(guī)模的高檔色織面料生產(chǎn)商和國際一線品牌襯衫制造商,擁有從棉花育種與種植到紡織、染整、制衣生產(chǎn),直至品牌營銷的完整產(chǎn)業(yè)鏈,在中國、美國、意大利、印度、越南、柬埔寨、緬甸7個國家,設(shè)立12家控股子公司、2個辦事處和40多個生產(chǎn)工廠。目前,公司已成為一家集研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈集成、綜合創(chuàng)新型、國際化的紡織服裝企業(yè)。多年來,公司先后榮獲全國質(zhì)量獎、中國工業(yè)大獎、“全球卓越績效獎(世界級)”、國家科技進步一等獎等榮譽。

  魯泰公司擁有從德國、瑞士、日本等國家引進先進生產(chǎn)及檢測設(shè)備2萬余臺(套),設(shè)備資產(chǎn)達70億元。公司先后通過ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系、SA8000社會責(zé)任管理體系等十幾項體系認證。在設(shè)備管理過程中,公司從自主保全、專業(yè)保全、改善保全、培訓(xùn)保全、品質(zhì)保全、設(shè)計保全、環(huán)境保全、事務(wù)保全等個房蜜餞齊抓共管,進行科學(xué)管理。同時,公司注重推進管理創(chuàng)新,全面深入實施卓越績效管理,引進豐田管理模式,著力構(gòu)建LTPS(魯泰生產(chǎn)方式),實現(xiàn)了管理的國際化、科學(xué)會和精益化。

  中紡聯(lián)召開此次研討會,是實現(xiàn)紡織行業(yè)設(shè)備管理規(guī)范化、系統(tǒng)化,提升紡織裝備現(xiàn)代化水平的一項重要舉措,對于推動紡織強國和制造強國建設(shè)必將起到積極的推動作用。

  新一輪設(shè)備管理評優(yōu)新增2個項目

  隨后,孫淮濱宣布開展《中國紡織行業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位和優(yōu)秀個人評選表彰》活動。他表示,中國設(shè)備管理協(xié)會組織開展第十一屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位和第七屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀工作者表彰評選工作。并委托中國紡織工業(yè)聯(lián)合會推薦2016/2017年度紡織行業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位3個名額和優(yōu)秀個人3個名額。為了配合中國設(shè)備管理協(xié)會做好推優(yōu)工作,以此更好的推動紡織行業(yè)設(shè)備管理上水平,中紡聯(lián)決定今年首先在紡織行業(yè)開展設(shè)備管理評優(yōu)表彰活動,在此基礎(chǔ)上向國家推薦。我們落實文件精神,先在行業(yè)內(nèi)部開展,再向國家設(shè)備管理部推薦紡織行業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀工作者。這是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會受委托第二次開展設(shè)備管理評優(yōu)表彰活動。

  為順利開展此項工作,中紡聯(lián)將設(shè)立紡織行業(yè)設(shè)備管理評選表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評選表彰辦公室,辦公室設(shè)立在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部,具體負責(zé)紡織行業(yè)設(shè)備管理評優(yōu)表彰活動的組織管理工作。并制定了《中國紡織行業(yè)設(shè)備管理評優(yōu)表彰管理辦法》,并據(jù)此組織開展評優(yōu)工作。

  今年開展的評優(yōu)表彰共4個項目:第一項是中國紡織行業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位、第二項是中國紡織行業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀工作者。增加的2項分別是中國紡織行業(yè)設(shè)備維(檢)修工匠、中國紡織行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果獎。

  對于評優(yōu)申報和表彰的標準,孫淮濱表示,凡是符合評優(yōu)條件的企業(yè)和個人,可通過上級行業(yè)協(xié)會推薦或自薦,按照通知具體要求填報。通知將于近日下發(fā)。對符合申報條件經(jīng)過評審、審批合格的企業(yè),將分別授予中國紡織行業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)(優(yōu)秀工作者)、中國紡織行業(yè)設(shè)備維(檢)修工匠、中國紡織行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果獎,并頒發(fā)獎牌和證書。

  會上,徐文英宣讀了專家委員名單,并為魯泰紡織股份有限公司副總經(jīng)理王家賓等26位企業(yè)代表頒發(fā)專家委員證書。

  標準化管理實現(xiàn)供給側(cè)改革

  在專題發(fā)言階段,北京市質(zhì)量監(jiān)督檢驗培訓(xùn)中心主任劉天峰以《新時代、新發(fā)展下的設(shè)備管理》為主題,談到了紡織行業(yè)在新時代、新發(fā)展下的困惑:比如產(chǎn)量最大,但是產(chǎn)品的盈利能力差;采用了世界上最先進的設(shè)備,卻缺乏好產(chǎn)品;世界上產(chǎn)量最大,但卻沒有帶動起整體的裝備制造。問題的根源在設(shè)備管理方法和偏差造成了種種這些問題。

  劉天峰談到,對于制造業(yè)來說,企業(yè)運營的核心,一方面是設(shè)計能力的不斷提升,另一方面則是設(shè)備能力不斷地提升。他同時還談到了企業(yè)在設(shè)備管理中的一些常見誤區(qū),比如把設(shè)備當作是成本而不是投資;技術(shù)優(yōu)勢是核心競爭力等。對此他提出了設(shè)備管理的八項原則,即把設(shè)備管理作為企業(yè)運行的投資而非成本;從5S做起,做好點檢、定修,TPM管理的模式;系統(tǒng)思考設(shè)備管理的綜合因素;做好精益設(shè)計:精益生產(chǎn);體現(xiàn)員工與設(shè)備的互補效應(yīng);做好設(shè)備的自我提升;信息化的深度融合;把設(shè)備管理作為企業(yè)運營的核心,不斷地融匯技術(shù)優(yōu)勢。他還表示,設(shè)備管理是傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)落實供給側(cè)改革的必要條件,制造業(yè)的水平,從某種角度上來說,就是由設(shè)備管理能力決定的,包括設(shè)備的先進性和對設(shè)備運用的能力決定的,最核心的是設(shè)備的管理能力。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技部副主任、中紡聯(lián)標準化技術(shù)委員會秘書長孫錫敏,以《破解標準突出問題的必然選擇》作主題報告時,談到了團體標準的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。他說,現(xiàn)在新《標準化法》已經(jīng)修訂,并于今年1月1日實施。制定國家標準和行業(yè)標準,需要兼顧大企業(yè)和一般企業(yè)。如今,在對標的過程中,中國標準國際化已經(jīng)從被動變?yōu)橹鲃樱袊鴺藴室呀?jīng)成為集大成者。政府標準與團體標準也存在了許多方面的不同之處,團體標準具備“活、快新、高”等特點,對于滿足市場和企業(yè)需求,技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展需呀,彌補政府不足起到不可忽視的作用。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部處長王玉琦就《導(dǎo)則》編制的背景、必要性、唯一性、思路與要求和框架介紹進行了詳細說明。她談到,《導(dǎo)則》是自2001年2月,中國紡織工業(yè)協(xié)會成立來的第一個設(shè)備管理標準。也是我國紡織行業(yè)生產(chǎn)管理類標準零突破。設(shè)備管理如今面臨著設(shè)備自動化、過程信息化、管理精益化、組織敏捷化、運行智能化等生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的挑戰(zhàn)。設(shè)備管理的提升要適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的要求,標準是最好的應(yīng)對途徑。通過此次研討會,將進一步完善《導(dǎo)則》內(nèi)容,推進《導(dǎo)則》盡快實施。

 隨后,編寫組和專家組就《紡織行業(yè)設(shè)備管理評價導(dǎo)則》分組研討?!掇D(zhuǎn)自“中華紡織網(wǎng)”》

【返回】