12月5日,織造分公司各層級管理人員動員會在技術(shù)中心二樓會議室召開,會議由品管部聯(lián)合技術(shù)中心組織召開。本次會議既是質(zhì)控體系運(yùn)行的動員會,又是如何落實公司2012年工作方向的重要會議。
會上,品管部強(qiáng)調(diào)了職能的監(jiān)督和監(jiān)控作用,并明確了2012年具體職責(zé)以及人員具體工作分配,還公布了新制訂的一些過程控制制度。
技術(shù)中心也明確了工作職能和工作分配,對織造分公司的一些工作進(jìn)行了具體安排,包括崗位職責(zé)等修訂和完善,穩(wěn)定員工以及參會人員的調(diào)整等。
在公司明確2012年工作方向之后,品管部快速反應(yīng),召開動員會,制訂了一系列標(biāo)準(zhǔn)和制度,給我們職能部門起到了表率作用。我們期待著,織造分公司在品管部和技術(shù)中心的推動下,能夠有快速的提升。 |