4月16日下午兩點(diǎn)，在辦公樓二樓會(huì)議室，中層以上管理人員“學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)”心得交流座談會(huì)如期召開(kāi)，公司徐總主持會(huì)議。
會(huì)上，徐總就“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策解讀”報(bào)告會(huì)的背景、意義以及與企業(yè)發(fā)展建設(shè)的對(duì)接點(diǎn)做了細(xì)致的溝通，他指出，從宏觀層面的道理能教會(huì)我們識(shí)別微觀的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，有利于我們提升驗(yàn)證思維的能力、糾正錯(cuò)誤的能力和解疑除惑的能力。
同時(shí)，徐總還就召開(kāi)座談會(huì)的目的進(jìn)行了闡述，他指出，“學(xué)習(xí)不復(fù)習(xí)，等于沒(méi)出息”，我們只有通過(guò)不斷地思想碰撞才能加深對(duì)工作的領(lǐng)悟。
自由發(fā)言階段，公司張總就多角度看問(wèn)題和理清形勢(shì)走向進(jìn)行發(fā)言，公司劉總結(jié)合生產(chǎn)淺談了讀書(shū)學(xué)習(xí)的重要性以及內(nèi)因和外因?qū)Y(jié)果的影響；人力部主管趙子剛結(jié)合報(bào)告會(huì)中大量應(yīng)用數(shù)據(jù)針對(duì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性做了發(fā)言；恒豐分公司經(jīng)理劉蕾談了差異化的經(jīng)營(yíng)方式和“恐懼與貪婪”的辯證關(guān)系的理解；項(xiàng)目部主管陳新慶談了對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的理解和排除法的借用；保障部主管助理劉鼎談了結(jié)合通過(guò)發(fā)現(xiàn)差距促進(jìn)學(xué)習(xí)，尋得進(jìn)步；技術(shù)中心經(jīng)理常玉華就識(shí)別工具的準(zhǔn)確性、現(xiàn)階段人才的把握做了發(fā)言；辦公室主任李小兵就學(xué)習(xí)的重要性、政府行為和企業(yè)管理的觸類旁通做了闡述，其他參會(huì)的中層管理人員，也都結(jié)合自身工作談了在此次報(bào)告會(huì)中的收獲和感悟。
最后，徐總作總結(jié)發(fā)言，他指出，看問(wèn)題的角度不同，得出的結(jié)論不同，只有不斷加強(qiáng)自覺(jué)學(xué)習(xí)，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的樂(lè)趣，只有這樣我們的管理者才能走到企業(yè)發(fā)展的順周期中來(lái)。
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