為吸取2014年12月27日物資部倉庫火災(zāi)的教訓(xùn)，部署下一步的安全生產(chǎn)工作，12月26日上午9:30分，由公司安保部組織的安全管理及2016年消防安全工作分拆分解工作會議在辦公樓三樓會議室舉行，技術(shù)總監(jiān)劉虎城、公司各車間、部室主管、工序主任及各安全員參加了本次會議。
會議首先回顧了公司2014年12月27日公司物資部廢舊倉庫火災(zāi)案例，由典型車間、部室主管及個(gè)人發(fā)表了安全演講，然后由安保部向各部門進(jìn)行了安全管理培訓(xùn)，并分發(fā)了安全責(zé)任書。
會議最后由技術(shù)總監(jiān)劉虎城進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，劉總首先闡述了濱源化工爆炸事故以來省、市、縣對安全生產(chǎn)的重視之深，進(jìn)而要求大家借助這個(gè)外部力量強(qiáng)化對安全工作的進(jìn)一步認(rèn)知，首先從思想上進(jìn)行重視，明確責(zé)任，落實(shí)到位，而非單純的口號和形式主義，強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍的建設(shè)，注重安全工作的同步性、持續(xù)性、求變性，以打造一個(gè)安全文化和安全氛圍。最后劉總根據(jù)公司“強(qiáng)數(shù)據(jù)、促轉(zhuǎn)型”的方向與重心，向大家提出在自身具體工作中要思考安全生產(chǎn)的要求，以提醒大家在實(shí)際工作中時(shí)刻注重安全。
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