11月20日下午15:00,紗線采購部組織查找“疼痛”工作會議。本次會議除紗線采購部全體員工參加以外,體系部主管助理宋悅,計劃部主管助理岳霞、貿(mào)管部主管助理謝紅波、后勤部分行管工程師代表、還有生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員等應(yīng)邀參加了本次會議。
此次會議,由紗線采購部行管進行主持,兩名采購員在不設(shè)命題的情況下,借用PPT形勢分別進行了匯報。本次匯報沒有主題,沒有指導(dǎo)思想,只是想通過匯報,讓匯報人員內(nèi)部形成競爭,形成對比意識,讓大家主動查找自身的不足。
最后,紗線采購部部長郭志強才明確了本次會議的目的,是為了給部門員工制造疼痛而組織,并迫切的要求參加會議的生產(chǎn)管理人員(被服務(wù)部門)給采購部提提意見,真正紅紅臉,并要求所有應(yīng)邀人員對紗線采購部的工作提意見和看法。從旁觀者的角度讓大家?guī)椭喚€采購部真正找到短板,采購部借用“求變”之力增強服務(wù)于營銷和生產(chǎn)兩大系統(tǒng)的質(zhì)量和平衡力。
紗線采購部會議模式的轉(zhuǎn)變讓所有與會人員耳目一新,與會人員在幫助紗線采購部尋找短板的同時,也借助這次機會得到了學(xué)習(xí),查找了自身的短板,真正達到了共同提升的目的。
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